京东数科杨辉：农金机构数字化转型可借力七大战略

中国银行保险报网讯【记者 苏洁】

8月7日，京东数字科技集团副总裁、金融机构合作部总经理杨辉在 “中国农金30人论坛”上指出，受经济新常态叠加、新冠肺炎疫情等因素影响，农金机构在获客营销、产品服务、风控合规、科技研发等领域面临新的挑战，数字化转型成为农金机构寻求业务增长的新引擎。

杨辉认为，应对挑战，农金机构应采取七大战略：以大零售战略、供应链金融战略、金融市场转型战略三大业务战略重塑经营模式，实现差异化的竞争优势；以智能风控战略、智能营销运营战略、敏捷架构战略三大科技战略推动科技创新与研发效能体系升级；以一站式场景生态战略实现基于场景的业务创新与联动，提升客户体验。

针对每一项战略落地，京东数科都有一整套的、经过反复验证可落地的解决方案，金融云正是其代表性产品。此外，京东数科还可以针对金融市场业务提供资管科技平台JT²智管有方，输出产品设计、销售交易、研究分析等系列服务；针对机构获客和活客需求，提供智能营销与运营平台，实现以数据驱动的用户全生命周期管理等等。

“数字化转型是重塑业务模式的破局抓手。”杨辉认为，农金机构应将数字化转型作为弯道超车的机遇。突如其来的疫情使金融机构“零接触服务”的价值得到充分体现，不少农金机构已经在探索借助数字化技术提高用户洞察能力，用户触达能力和生态场景嵌入能力等，满足用户个性化的金融服务需求，以在当下找到业务增长的新机遇。京东数科希望做合作伙伴的“首席增长官”，通过技术+业务+生态的能力输出，提供针对存量客户的价值挖掘，增量客户的获取和运营。同时，结合农业生产经营场景，提供满足零售客户和农业产业供应链中小微企业客户的全链条服务体系，实现业务增长、客户增长与核心能力提升的多元目标。