“去金融”：金融科技企业新抉择

□记者 于晗

在P2P出清、监管加码、新冠疫情等多重外力作用下，投机者和实力弱小的竞争者正快速归零，而随着蚂蚁集团和京东数科上市计划的展开，互联网金融行业加速分化，头部机构转型提速。

7月20日，蚂蚁集团宣布，将启动在上海证券交易所科创板和香港联合交易所有限公司主板寻求同步发行上市的计划，以进一步支持服务业数字化升级做大内需，加强全球合作，助力全球可持续发展，支持公司加大技术研发和创新。

无独有偶，7月初，京东数科也传出将在科创板上市。根据北京证监局官网披露的公告显示，京东数科已与国泰君安证券股份有限公司、中信证券股份有限公司、五矿证券有限公司和华菁证券有限公司四家券商签署了辅导协议。

7月中旬，金融科技公司360金融则宣布了组织架构调整和战略升级，将从“业务驱动的1.0时代升级到2.0时代。”360金融CEO吴海生表示，360金融的2.0时代战略规划将聚焦数据和人工智能中台化建设，实现跨业务、跨金融环节的数据打通和AI能力整合。

在行业人士看来，无论是蚂蚁的更名上市、360金融的战略升级，他们的未来构想都围绕着同一个关键词“去金融，强化科技禀赋。”这种定位与长期构想，不仅为以上公司开展金融服务提供了合规基础，也为定位于“金融科技公司”带来更大想象力。毕竟，在资本市场，科技公司拥有更高的市值，也具有更广泛的用户认同。

自2017年起，蚂蚁将自己定位为金融科技公司。彼时，“互联网金融”还是业界对蚂蚁金服、京东金融（如今更名为“京东数科”）以及360金融等互联网起家从事金融业务的公司的普遍称法。

但由于众多的P2P网贷平台也以互联网金融公司自居，随着2017年之后的网贷暴雷潮，“互联网金融”因P2P泡沫的破灭而被污名化。同时，伴随着银保监会等监管部门对P2P网贷风险加大整治力度，以及对非银金融机构业务合规的强化监管，甩掉“互联网金融”的帽子，强化平台科技属性，成为蚂蚁、360金融等公司的普遍抉择。

在这一转型过程中，蚂蚁的过渡路径颇具代表性。譬如，最早期，蚂蚁对支付宝的定位是“在线支付工具”；2013年6月，余额宝推出后，支付宝变为“一个互联网金融服务平台”，花呗、借呗、理财、股票等功能构成了初步的金融生态；如今，随着共享单车、外卖、网约车、口碑等本地服务业务的接入，支付宝已被赋予了更加“去金融化”的定位——本地生活服务平台。作为行业领头羊，蚂蚁在贯彻“科技化”战略这条路上，转型很早，也转得十分坚决。

再以360金融为例，在该公司的定义中，1.0时代的特征是“业务驱动”，技术所有的意义，在于快速、有效的应用，这是该公司收获互联网金融第一桶金的主要逻辑。而在该公司“2.0时代”的道路上，科技转型成为重构业务模式的核心依托。去年二季度起，360金融“科技化”加速。截至今年一季度，该公司通过科技服务促成交易金额逾109亿元，同比增长3107%，同时，该公司还在全面推进企业数据AI融合中台的搭建。

实际上，在蚂蚁之后，包括京东数科、度小满金融、小米金融在内的一众金融科技公司也均在更名过程中开启了“去金融”“重科技”的发展之路。

毫无疑问，在以上金融科技公司的转型发展中，金融在逐步后退，但这种后退，不是对金融服务的削减，而是以科技为支撑，重购金融服务角色和模式。    “金融科技平台”的要义越发体现在用平台和技术对金融机构与用户的双向服务，2B和 2C并举，在机构合作和体验优化两端持续拓宽。    更名上市或企业升级则成为一种表征，其实质，仍是新兴金融科技企业坚守本分与定位，着眼行业大势与时代契机的的战略跃升。