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商业银行应抓住“新基建”机会

发布时间:2020-03-25 09:23:30    作者:    来源:中国银行保险报网

□王丽娟

2018年底,中央经济工作会议提出加强人工智能、工业互联网、物联网等新型基础设施建设以来,“新基建”概念逐步走进大众的视野。近期,新冠肺炎疫情给经济带来了一定的影响,此时,中共中央政治局常务委员会再次强调,要加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度,可以看出中央对“新基建”的重视。后续“新基建”将在拉动经济增长、推动经济结构转型中发挥积极作用,同时,也蕴含着巨大的发展机会。

王梓/制图

在此背景下,商业银行如何抓好“新基建”这一风口,在助力实体经济转型升级的同时,实现自身的高质量发展,值得思考和研究。

“新基建”的特点及意义

自2018年中央经济工作会议提出“新基建”以来,“新基建”的内涵不断丰富。2020年2月14日,中央全面深化改革委员会第十二次会议强调,基础设施是经济社会发展的重要支撑,要以整体优化、协同融合为导向,统筹存量和增量、传统和新型基础设施发展,打造集约高效、经济适用、智能绿色、安全可靠的现代化基础设施体系。2月21日,中共中央政治局强调,推动生物医药、医疗、5G、工业互联网等加快发展。3月4日,中央政治局常务委员会会议再次提出要加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度。“新基建”被提到了前所未有的新高度。与传统基建聚焦“铁公基”不同,“新基建”则聚焦“信息化、智能化、数字化”,主要包括特高压、新能源汽车充电桩、5G基站建设、大数据中心、人工智能、工业互联网和城际高速铁路和城市轨道交通等七大领域。

当前,受国内外复杂因素和新冠肺炎疫情的影响,我国经济仍面临较大的压力。随着疫情在国外的蔓延,我国出口仍面临较大的不确定性,而国内消费的恢复也需要时间。在此背景下,发展“新基建”可以部分对冲疫情对经济造成的负面冲击,同时,还可以推动我国未来产业结构的转型升级,为经济高质量发展增添新动能。

商业银行不断强化金融科技投入

目前,“新基建”中的一些领域,如5G技术,大数据中心、人工智能等技术在金融领域已得到了较为普遍的应用,也是商业银行积极布局转型的方向。

近几年商业银行不断强化金融科技投入,并积极融入实际业务。如一些银行将5G技术与支付、投资、理财等金融服务场景结合,构建了“智能银行”。在此次抗击疫情中,商业银行利用大数据、人工智能等技术,推出的线上无接触贷款等业务模式为客户提供了及时有效的金融服务。

而“新基建”中另一些领域的发展,如特高压、新能源汽车充电桩等,则需要资金的支持,这就需要商业银行进一步发挥信用中介的作用,提供针对性的金融服务,助力“新基建”的发展。

商业银行如何抓住“新基建”风口

据相关机构测算,2020年,我国5G投资规模将近3000亿元、特高压投资规模超600亿元、轨道交通投资规模在5000亿元左右、充电桩投资规模100亿元、数据中心投资规模约1000亿元、人工智能投资规模约350亿元。

面对广阔的市场发展空间,商业银行可从“深化数字化转型、强化调查研究、创新业务模式、做好风险控制”等四个方面来抓住、抓好“新基建”这一风口。

第一,深化数字化转型,做好技术和业务的融合。当前,银行数字化转型已经成为行业共识,工行、建行等国有大行,招行、平安、浦发等股份制商业银行以及北京银行、上海银行等城商行,纷纷将金融科技作为发展战略,并积极利用“新基建”提供的场景,开展业务。后续,商业银行在继续加大金融科技投入的同时,需进一步强化大数据、人工智能等技术在业务中的应用,做好技术与业务的融合,在提升产品竞争力和便捷性的同时,也能通过自身实践拉动“新基建”投资。

第二,强化调查研究,提升自身行研能力。“新基建”的发力,将给商业银行带来巨大的业务机会。但当前以特高压、新能源汽车充电桩、工业互联网等为代表的“新基建”仍属于相对新颖的领域,且时间跨度一般比较长,商业银行可能短时间很难了解清楚相关领域。后续,商业银行应加强对“新基建”领域的调查研究,发现行业亮点,定位行业风险,进而寻找自身可切入的业务机遇。同时,积极寻找相关细分领域的龙头企业、头部企业等,并建立与他们及上下供应链条上企业之间的联系,为下一步精准服务提供支撑。

第三,创新业务模式,提供精准金融服务。“新基建”需要大量的资金投入,商业银行将在其中扮演重要角色。但与传统基建不同,“新基建”中的大数据中心、人工智能等领域大部分属于轻资产行业,缺乏传统意义上的抵押物,这就要求商业银行要进一步完善信贷政策,创新业务模式,更好地匹配“新基建”领域的金融需求。同时,一些大中型银行可以发挥集团化优势,采用投贷联动等方式为“新基建”提供精准金融服务。

第四,做好风险控制,护航业务健康发展。与传统基建相比,“新基建”风险的隐藏性更深、风险的传染性更强,技术的更新迭代速度也更快。因此,商业银行在把握“新基建”带来的业务机会的同时,也要管好“新基建”所隐藏的新风险。一方面,商业银行自身在投入、运用金融科技时要注意科技的两面性,注重风险控制。另一方面,商业银行在为“新基建”提供金融服务时要采取有效措施,做好风险控制,更好地助力业务发展。

(作者系中国银行业协会研究部副调研员)


商业银行应抓住“新基建”机会

来源:中国银行保险报网  时间:2020-03-25

□王丽娟

2018年底,中央经济工作会议提出加强人工智能、工业互联网、物联网等新型基础设施建设以来,“新基建”概念逐步走进大众的视野。近期,新冠肺炎疫情给经济带来了一定的影响,此时,中共中央政治局常务委员会再次强调,要加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度,可以看出中央对“新基建”的重视。后续“新基建”将在拉动经济增长、推动经济结构转型中发挥积极作用,同时,也蕴含着巨大的发展机会。

王梓/制图

在此背景下,商业银行如何抓好“新基建”这一风口,在助力实体经济转型升级的同时,实现自身的高质量发展,值得思考和研究。

“新基建”的特点及意义

自2018年中央经济工作会议提出“新基建”以来,“新基建”的内涵不断丰富。2020年2月14日,中央全面深化改革委员会第十二次会议强调,基础设施是经济社会发展的重要支撑,要以整体优化、协同融合为导向,统筹存量和增量、传统和新型基础设施发展,打造集约高效、经济适用、智能绿色、安全可靠的现代化基础设施体系。2月21日,中共中央政治局强调,推动生物医药、医疗、5G、工业互联网等加快发展。3月4日,中央政治局常务委员会会议再次提出要加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度。“新基建”被提到了前所未有的新高度。与传统基建聚焦“铁公基”不同,“新基建”则聚焦“信息化、智能化、数字化”,主要包括特高压、新能源汽车充电桩、5G基站建设、大数据中心、人工智能、工业互联网和城际高速铁路和城市轨道交通等七大领域。

当前,受国内外复杂因素和新冠肺炎疫情的影响,我国经济仍面临较大的压力。随着疫情在国外的蔓延,我国出口仍面临较大的不确定性,而国内消费的恢复也需要时间。在此背景下,发展“新基建”可以部分对冲疫情对经济造成的负面冲击,同时,还可以推动我国未来产业结构的转型升级,为经济高质量发展增添新动能。

商业银行不断强化金融科技投入

目前,“新基建”中的一些领域,如5G技术,大数据中心、人工智能等技术在金融领域已得到了较为普遍的应用,也是商业银行积极布局转型的方向。

近几年商业银行不断强化金融科技投入,并积极融入实际业务。如一些银行将5G技术与支付、投资、理财等金融服务场景结合,构建了“智能银行”。在此次抗击疫情中,商业银行利用大数据、人工智能等技术,推出的线上无接触贷款等业务模式为客户提供了及时有效的金融服务。

而“新基建”中另一些领域的发展,如特高压、新能源汽车充电桩等,则需要资金的支持,这就需要商业银行进一步发挥信用中介的作用,提供针对性的金融服务,助力“新基建”的发展。

商业银行如何抓住“新基建”风口

据相关机构测算,2020年,我国5G投资规模将近3000亿元、特高压投资规模超600亿元、轨道交通投资规模在5000亿元左右、充电桩投资规模100亿元、数据中心投资规模约1000亿元、人工智能投资规模约350亿元。

面对广阔的市场发展空间,商业银行可从“深化数字化转型、强化调查研究、创新业务模式、做好风险控制”等四个方面来抓住、抓好“新基建”这一风口。

第一,深化数字化转型,做好技术和业务的融合。当前,银行数字化转型已经成为行业共识,工行、建行等国有大行,招行、平安、浦发等股份制商业银行以及北京银行、上海银行等城商行,纷纷将金融科技作为发展战略,并积极利用“新基建”提供的场景,开展业务。后续,商业银行在继续加大金融科技投入的同时,需进一步强化大数据、人工智能等技术在业务中的应用,做好技术与业务的融合,在提升产品竞争力和便捷性的同时,也能通过自身实践拉动“新基建”投资。

第二,强化调查研究,提升自身行研能力。“新基建”的发力,将给商业银行带来巨大的业务机会。但当前以特高压、新能源汽车充电桩、工业互联网等为代表的“新基建”仍属于相对新颖的领域,且时间跨度一般比较长,商业银行可能短时间很难了解清楚相关领域。后续,商业银行应加强对“新基建”领域的调查研究,发现行业亮点,定位行业风险,进而寻找自身可切入的业务机遇。同时,积极寻找相关细分领域的龙头企业、头部企业等,并建立与他们及上下供应链条上企业之间的联系,为下一步精准服务提供支撑。

第三,创新业务模式,提供精准金融服务。“新基建”需要大量的资金投入,商业银行将在其中扮演重要角色。但与传统基建不同,“新基建”中的大数据中心、人工智能等领域大部分属于轻资产行业,缺乏传统意义上的抵押物,这就要求商业银行要进一步完善信贷政策,创新业务模式,更好地匹配“新基建”领域的金融需求。同时,一些大中型银行可以发挥集团化优势,采用投贷联动等方式为“新基建”提供精准金融服务。

第四,做好风险控制,护航业务健康发展。与传统基建相比,“新基建”风险的隐藏性更深、风险的传染性更强,技术的更新迭代速度也更快。因此,商业银行在把握“新基建”带来的业务机会的同时,也要管好“新基建”所隐藏的新风险。一方面,商业银行自身在投入、运用金融科技时要注意科技的两面性,注重风险控制。另一方面,商业银行在为“新基建”提供金融服务时要采取有效措施,做好风险控制,更好地助力业务发展。

(作者系中国银行业协会研究部副调研员)

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