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回望2016险企战略布局五大关键词

发布时间:2017-01-23 10:49:24    作者:赵辉    来源:中国保险报·中保网

5、全牌照

“到了大资本时代,资本一下打穿了。你的牌照越多,你能整合的金融资源越多;你的牌照越少,你越单一,你在竞争中,就可能被挤出场了。”一位保险家说。

大保险,大金融已经成为诸多险企的追求,中再集团在2016年制定的“一三五”战略规划中指出,集团近中期定位于以再保险为核心的综合性再保险集团。

在今天,随着消费者需求正迅速向综合的保险服务,综合金融方向迈进。保险企业正在谋求保险领域,乃至金融领域的全牌照。

多个牌照可以形成协同与整合优势,“你的牌就会越打越顺。”

2016年2月18日,中国太平保险集团旗下太平再保险(中国)有限公司正式开业,中国太平成为国内保险机构中唯一一家同时具有寿险、产险和再保险牌照的中管金融保险集团。

2016年2月29日,中国人寿与美国花旗集团签署广发银行股份转让协议,收购花旗集团及IBM Credit计划出售的广发银行股份,成为第一大股东。此次将广发银行收至麾下,中国人寿的金融全牌照路径也逐渐显现。

2016年12月29日,泰康在线车险牌照获批,至此泰康保险集团可以更好地探索产寿结合的新模式。

当然除了这些公司以外,还有那么多公司在通往保险全牌照或金融全牌照的路上,目前一些银行系险企也在酝酿申请设立保险资产管理公司。

有专家建议,险企不能为了全牌照而全牌照,要考虑最终在集团层面,业务层面所带来的协同效应,更要考虑到不同业务层面之间的风险隔离,来防范全牌照所带来更复杂的风险。