4、集团化
近年来，随着国内保险业的迅猛发展和保险主体的增多，国内保险集团的阵容规模不断扩大。截止2016年5月，已有中国人保、中国人寿、中国平安、中国太保、中再、中国太平、阳光保险、华泰保险、安邦保险等十多家保险集团。
从整个世界范围内看，集团化成为当今世界保险业的发展趋势。从横向看，保险集团公司设立财产险、寿险、专业健康险、再保险等若干专业子公司，通过发挥多业务优势和内部资本市场的作用，消减市场波动对集团公司盈利的影响；从纵向看，按照保险产业价值链上的不同环节组建专门的公司进行经营，组建资产管理公司、保险代理公司、保险经纪公司、公估公司等主体，用市场交易代替内部分工，使市场主体更加关注专业化经营，更加注重技能培养，提高生产效率，增强行业竞争力。
2016年，集团化这一方向表现得非常显著。
8月18日，中国保监会做出批复，同意泰康人寿进行集团化改组，将泰康人寿更名设立为泰康保险集团股份有限公司。经过多年的布局，泰康已经拥有了寿险、财险，资管和医院等多个牌照。
目前，泰康已形成“活力养老、高端医疗、卓越理财、终极关怀”四位一体商业模式，覆盖客户全生命周期，拥有行业领先的医疗、养老、殡葬业务实体布局。集团化后，产业链完整性和业务之间协同性会更高，将更好地满足客户全方位健康和财富的管理与服务需求。
泰康保险集团董事长陈东升表示，“未来三年，泰康将致力于处理好集团与子公司的关系，集团负责战略和沟通，激发子公司企业家精神，子公司负责市场和创新，实现股东价值最大化，以此保证员工、客户价值最大化。”
本年度，中华联合保险控股股份有限公司在筹建资产管理公司和农险公司。其总经理李迎春在接受本报记者采访时说，争取到2020年，全面建成中华保险集团。
当然除这两家公司以外，目前还有那么多大大小小的公司正在向集团化方向迈进。