蚂蚁金融：做“生态”的组织者
发布时间：2015-11-02 12:28:20 作者：井贤栋 来源：中国保险报·中保网
未来互联网保险平台不仅仅作为一个渠道，更多体现在数据端的合作，产品的共创。
□蚂蚁金服总裁 井贤栋
当前存在两大趋势，一个是经济转型的趋势，整个经济增长从以前的投资拉动开始转向消费拉动的趋势，另外是“互联网+”的力量，两种趋势对我们的经济转型产生巨大影响。从传统经济转化为新经济，新经济需要新金融体系支撑。
新金融有哪些特征？第一个就是技术特征，基于互联网、大数据和云计算，加上以用户为中心的商业理念。第二个特征是普惠，以前很多金融服务存在痛点，老百姓缺少理财产品，信用体系不够完善，今天新金融更加关注小微企业，推出大众理财的产品，提升老百姓的收入，促进和激活消费。随着大数据征信的发展，可以极大地补充和促进我们的信用体系，推动整个社会信用体系的完善。在这样一个向新金融转型的过程中，蚂蚁过去做的事就是与更多的伙伴一起更好地转型升级，服务新金融。面向未来，我们推出了一个互联网推进器的计划。未来5年，希望能够助力1000家金融机构向新金融升级。
蚂蚁金服与金融机构之间是融合，而非竞合
那么蚂蚁和金融机构是什么关系？我们之间是互相融合的，是开放共享的，我们一起聚焦于创新。
这种融合不仅仅是体现在业务层面，还应该包括数据层面，风险控制层面，也许还有资本层面。这是一种助力，不是颠覆，是融合。
第二原则是开放共享。我们开放市场平台，让伙伴和我们一起服务于蚂蚁生态里面的用户。开放我们的能力。凭借海量的大数据，我们积累了两个能力：一个是风险管理能力，通过支付宝11年的发展，今天我们建设了智能化的在线风控系统，止损率远低于十万分之一，还有我们的蚁盾产品可以帮助商家、商业伙伴，来检测用户欺诈，降低自己的风险；另外一个是我们的信用能力。
第三个原则是一起创新。随着今天互联网经济的兴起，产生了很多新的需求，未被满足过的需求，这是我们要聚焦的地方。举个例子，现在越来越多的人使用网上支付服务，大家可能担心网上支付是否安全，我的帐户是否会被人攻击掉，我们做了帐户安全险。再举个例子，信用保证保险。我们看到今天很多投融资的品牌，需要市场化的产品促进它发展。我们给很多伙伴一起推出信用保证保险，极大地促进投融资市场的发展。
目前，蚂蚁金服已经和超过200多家的银行，60多家保险公司合作，在我们保险平台上，有2000多款的产品和服务。这只是一个起点。未来互联网保险平台不仅仅作为一个渠道，更多是在数据端的合作，产品的共创。蚂蚁聚宝平台上，有超过1600多款的基金产品带给投资者，让他们有更丰富的选择，更透明的选择。
其中，我们和二十几家财产险公司合作，提供融资担保的额度超过1500亿元，这是一个生态系统，共同促进了这个市场的发展，带给消费者稳稳的幸福。我们还建设了一个基于云端的共创平台，和合作伙伴一起基于各自的数据开发更多产品，目前已经有超过38家的金融机构跟我们深入合作，很多产品在研发中。
以支付宝为核心，加上保险、信用体系，我们在打造一个移动商业生态，惠及更多线下和线上的商户，共同推动大众创业、万众创新。
我们网商银行今天已经为超过18万家小微企业提供了融资服务。这个市场不缺少一家银行，但缺少一家真正关注致力于帮助小微企业的银行，这是我们的初心。希望到年底之前，网商银行可以服务50万家小微企业。
互联网没有改变风险的本质
大家知道新金融离不开监管，新的基础设施搭建新一代的监管体系。我们主动做了一个备付金透明监管项目。在这个实时监管项目，监管部门可以足不出户实时在线登陆这个系统，看到每一个用户备付金的状况，头寸的流动。这已不是传统的每个月、每个季度的报告，而是一个实时在线、全面的数据。我们将之定位为2015 年蚂蚁金服0号项目。除了这个，我们现在也在做一个反洗钱项目，监管部门可以足不出户看动态情况。我们与合作伙伴共同推动将所有的创新置于有效的监管之下。
为了更好实现我们的推进器计划，蚂蚁金服一直坚持我们的原则：稳妥创新、拥抱监管，激活金融，服务实体。我们用互联网的力量，加云计算，加基础设施，激活金融服务，实现对大众金融和小微金融的服务。我们知道互联网金融没有改变风险的本质，必须用新的手段、新的方法、数据的力量，更有效地把握风险，实现稳妥的创新。互联网金融不是监管套利，互联网金融不得处于规则的真空地带，必须敬畏金融的本质，让整个互联网金融在这样一个有效的监管之下，拥抱监管。不能为了金融而金融，失去了方向。我们必须回归本原，回归初心，我们常常问自己三个问题，你是谁，你从哪里来，到哪里去。答案是，我们致力于帮助实体经济，解决小微企业和实体经济当中的问题，致力于服务实体。
今天中国经济正在面临新经济的转型，有着巨大挑战，需要新的体系支撑它，蚂蚁金服希望跟伙伴一起共同打造一个新的，基于互联网金融为基础的新金融生态，一起进步、进化。
（本文由蚂蚁金服总裁井贤栋口述，记者赵辉整理）
未来互联网保险平台不仅仅作为一个渠道，更多体现在数据端的合作，产品的共创。
□蚂蚁金服总裁 井贤栋
当前存在两大趋势，一个是经济转型的趋势，整个经济增长从以前的投资拉动开始转向消费拉动的趋势，另外是“互联网+”的力量，两种趋势对我们的经济转型产生巨大影响。从传统经济转化为新经济，新经济需要新金融体系支撑。
新金融有哪些特征？第一个就是技术特征，基于互联网、大数据和云计算，加上以用户为中心的商业理念。第二个特征是普惠，以前很多金融服务存在痛点，老百姓缺少理财产品，信用体系不够完善，今天新金融更加关注小微企业，推出大众理财的产品，提升老百姓的收入，促进和激活消费。随着大数据征信的发展，可以极大地补充和促进我们的信用体系，推动整个社会信用体系的完善。在这样一个向新金融转型的过程中，蚂蚁过去做的事就是与更多的伙伴一起更好地转型升级，服务新金融。面向未来，我们推出了一个互联网推进器的计划。未来5年，希望能够助力1000家金融机构向新金融升级。
蚂蚁金服与金融机构之间是融合，而非竞合
那么蚂蚁和金融机构是什么关系？我们之间是互相融合的，是开放共享的，我们一起聚焦于创新。
这种融合不仅仅是体现在业务层面，还应该包括数据层面，风险控制层面，也许还有资本层面。这是一种助力，不是颠覆，是融合。
第二原则是开放共享。我们开放市场平台，让伙伴和我们一起服务于蚂蚁生态里面的用户。开放我们的能力。凭借海量的大数据，我们积累了两个能力：一个是风险管理能力，通过支付宝11年的发展，今天我们建设了智能化的在线风控系统，止损率远低于十万分之一，还有我们的蚁盾产品可以帮助商家、商业伙伴，来检测用户欺诈，降低自己的风险；另外一个是我们的信用能力。
第三个原则是一起创新。随着今天互联网经济的兴起，产生了很多新的需求，未被满足过的需求，这是我们要聚焦的地方。举个例子，现在越来越多的人使用网上支付服务，大家可能担心网上支付是否安全，我的帐户是否会被人攻击掉，我们做了帐户安全险。再举个例子，信用保证保险。我们看到今天很多投融资的品牌，需要市场化的产品促进它发展。我们给很多伙伴一起推出信用保证保险，极大地促进投融资市场的发展。
目前，蚂蚁金服已经和超过200多家的银行，60多家保险公司合作，在我们保险平台上，有2000多款的产品和服务。这只是一个起点。未来互联网保险平台不仅仅作为一个渠道，更多是在数据端的合作，产品的共创。蚂蚁聚宝平台上，有超过1600多款的基金产品带给投资者，让他们有更丰富的选择，更透明的选择。
其中，我们和二十几家财产险公司合作，提供融资担保的额度超过1500亿元，这是一个生态系统，共同促进了这个市场的发展，带给消费者稳稳的幸福。我们还建设了一个基于云端的共创平台，和合作伙伴一起基于各自的数据开发更多产品，目前已经有超过38家的金融机构跟我们深入合作，很多产品在研发中。
以支付宝为核心，加上保险、信用体系，我们在打造一个移动商业生态，惠及更多线下和线上的商户，共同推动大众创业、万众创新。
我们网商银行今天已经为超过18万家小微企业提供了融资服务。这个市场不缺少一家银行，但缺少一家真正关注致力于帮助小微企业的银行，这是我们的初心。希望到年底之前，网商银行可以服务50万家小微企业。
互联网没有改变风险的本质
大家知道新金融离不开监管，新的基础设施搭建新一代的监管体系。我们主动做了一个备付金透明监管项目。在这个实时监管项目，监管部门可以足不出户实时在线登陆这个系统，看到每一个用户备付金的状况，头寸的流动。这已不是传统的每个月、每个季度的报告，而是一个实时在线、全面的数据。我们将之定位为2015 年蚂蚁金服0号项目。除了这个，我们现在也在做一个反洗钱项目，监管部门可以足不出户看动态情况。我们与合作伙伴共同推动将所有的创新置于有效的监管之下。
为了更好实现我们的推进器计划，蚂蚁金服一直坚持我们的原则：稳妥创新、拥抱监管，激活金融，服务实体。我们用互联网的力量，加云计算，加基础设施，激活金融服务，实现对大众金融和小微金融的服务。我们知道互联网金融没有改变风险的本质，必须用新的手段、新的方法、数据的力量，更有效地把握风险，实现稳妥的创新。互联网金融不是监管套利，互联网金融不得处于规则的真空地带，必须敬畏金融的本质，让整个互联网金融在这样一个有效的监管之下，拥抱监管。不能为了金融而金融，失去了方向。我们必须回归本原，回归初心，我们常常问自己三个问题，你是谁，你从哪里来，到哪里去。答案是，我们致力于帮助实体经济，解决小微企业和实体经济当中的问题，致力于服务实体。
今天中国经济正在面临新经济的转型，有着巨大挑战，需要新的体系支撑它，蚂蚁金服希望跟伙伴一起共同打造一个新的，基于互联网金融为基础的新金融生态，一起进步、进化。
（本文由蚂蚁金服总裁井贤栋口述，记者赵辉整理）